Wzrost

Rozwiń istniejący produkt

Więcej użytkowników, których już masz, płaci i zostaje.

Masz użytkowników, ale za mało z nich dochodzi do wartości, kupuje albo wraca. Znajdujemy, gdzie i dlaczego odpadają, testujemy poprawkę z prawdziwymi użytkownikami i czytamy każdy eksperyment w przychodzie. Albo Olek wchodzi jako twój interim product lead i bierze liczbę na siebie.

Umów bezpłatną rozmowę →Porównaj opcje
Dla firm SaaS i aplikacji product-led, do których co tydzień przychodzą nowi użytkownicy.
UX Pilot, narzędzie AI do projektowania, którego MRR wzrósł z $300k do $450k+

Trzy sposoby, żeby go rozwinąć

Sprint na jednej liczbie, najpierw diagnoza albo lider produktu w zespole.

1 kwartałFunnel Conversion SprintZnajdź, gdzie i dlaczego cieknie twój lejek, z nowym eksperymentem co tydzień. Szczegóły ↓
6 tygodniRetention Diagnostic & SprintZnajdź, którzy klienci odchodzą, kiedy i dlaczego. Potem opcjonalny kwartalny sprint. Szczegóły ↓
3 do 6 miesięcyInterim Product LeadDoświadczony lider produktu w zespole, trzy do pięciu dni w tygodniu, z jednym celem. Szczegóły ↓
Sprint · Jeden kwartał

Funnel Conversion Sprint

Dla zespołów produktowych, których celem jest konwersja, z wystarczającą liczbą nowych użytkowników co tydzień, by przeprowadzić eksperyment.

Kwartał szukania, gdzie i dlaczego cieknie twój lejek i która poprawka zamienia więcej rejestracji w płacących klientów, z nowym eksperymentem co tydzień. Ta sama pętla podniosła konwersję trial-to-paid w Deviniti z 26% do 59% w trzy miesiące.

Format
Jeden kwartał · Nowy eksperyment co tydzień · Zdalnie lub na miejscu
Zobacz sprint →

Co zyskujesz

  • Jeden uzgodniony wskaźnik aktywacji, powiązany z przychodem, który przewiduje
  • Mapa wycieków twojego lejka od rejestracji do tego zachowania
  • Wywiady story-based z użytkownikami, którzy odpadli, i z tymi, którzy przeszli dalej
  • Nowy eksperyment co tydzień od czwartego tygodnia, w waszym procesie wydawniczym
  • Koniec kwartału: learning card z liczbą i zaplanowana kolejna pętla
Diagnoza · 6 tygodni, potem opcjonalny sprint

Retention Diagnostic & Sprint

Dla zespołów produktowych odpowiedzialnych za retencję, churn albo odnowienia, u których co miesiąc odchodzi dość klientów, żeby zobaczyć wzorzec.

W sześć tygodni ustalamy, którzy klienci odchodzą, kiedy i dlaczego, i projektujemy pierwsze eksperymenty, które mają ich zatrzymać. Potem, jeśli chcesz, kwartalny sprint, w którym co tydzień startuje nowy eksperyment.

Format
Diagnoza: sześć tygodni · Sprint: jeden kwartał, opcjonalny · Zdalnie lub na miejscu
Zobacz diagnozę →

Co zyskujesz

  • Kohorty według segmentu i miesiąca startu, z momentem, w którym odchodzący przestają używać produktu
  • Pięć do ośmiu wywiadów z klientami, którzy zrezygnowali, i kilkoma, którzy zostali
  • Powody odejść uszeregowane według przychodu, który za nimi stoi
  • Pierwsze test cards, każda z liczbą, którą ma poruszyć
  • Opcjonalny sprint: nowy eksperyment co tydzień przez kwartał
W zespole · 3 do 5 dni w tygodniu

Interim Product Lead

Dla firm produktowych, z których odszedł lider produktu, albo w których aktywacja, konwersja lub retencja potrzebuje teraz jednego właściciela.

Olek wchodzi jako twój interim product lead na ustalone trzy do sześciu miesięcy: odpowiada za roadmapę i decyzje produktowe zespołu, porusza jeden cel uzgodniony na starcie i przekazuje pracę stałej osobie ze spisanym sposobem pracy.

Format
3 do 5 dni w tygodniu · 3 do 6 miesięcy, ustalony koniec · Zdalnie lub na miejscu
Zobacz rolę interim →

Co zyskujesz

  • Stanowisko przejęte w dwa tygodnie: przegląd roadmapy, wskaźników i pracy w toku
  • Jeden cel uzgodniony z osobą, której podlega ta rola
  • Eksperymenty na produkcji z guardrail metrics, które chronią pozostałe liczby
  • Coaching zespołu w trakcie pracy
  • Czyste przekazanie: spisany przebieg i zaplanowane kolejne eksperymenty

Liczby, które pomogliśmy poruszyć

3W Loop na konwersji i onboardingu:

26% → 59%Deviniti, trial-to-paid w trzy miesiąceJedno zachowanie z trzeciego tygodnia triala przewidywało każdego płacącego klienta. Eksperymenty na nim ponad dwukrotnie podniosły konwersję trial-to-paid, a miesięczny przychód powtarzalny (MRR) wzrósł o 33%. Przeczytaj case study →
$450k+ MRRUX Pilot, wzrost z $300kNarzędzie AI do projektowania z ponad milionem użytkowników. Jeden test A/B na 120 000 użytkowników podniósł konwersję free-to-paid o 44,7%. Przeczytaj case study →
2 → 1Taxfix, dwa onboardingi połączone w jedenJako interim Product Lead zespołu Activation, w szczycie sezonu podatkowego, przy ponad milionie użytkowników. Przeczytaj case study →

FAQ

Od czego zacząć?
Jeśli wiesz, która liczba stoi, zacznij od niej: konwersja w Funnel Conversion Sprint, churn w Retention Diagnostic. Jeśli problem polega na tym, że nikt nie odpowiada za liczbę, albo twój lider produktu właśnie odszedł, zacznij od interim product lead.
Czy potrzebujemy dużego ruchu?
Na tyle, żeby było z czego się uczyć. Sprint potrzebuje co tydzień tylu nowych użytkowników, żeby uruchomić eksperyment, a diagnoza retencji tylu odejść w miesiącu, żeby zobaczyć wzorzec. Sprawdzamy jedno i drugie na rozmowie wstępnej, zanim cokolwiek ruszy.
Czym różni się interim od fractional?
Interim to trzy do pięciu dni w tygodniu przez trzy do sześciu miesięcy, z ustalonym końcem, żeby zapełnić lukę albo poruszyć jedną liczbę. Fractional to 10 do 20 godzin tygodniowo, zwykle przez 6 do 12 miesięcy, dla firm, które potrzebują przywództwa produktowego, ale jeszcze nie osoby na pełen etat.
Jak mierzycie efekt?
Liczbą, po którą przyszliście, i w pieniądzach. Każdy eksperyment ma test card napisaną przed wydaniem, z liczbą, którą ma poruszyć, i guardrails, których nie może naruszyć, a podsumowania przekładają wynik na miesięczny przychód.
Jak to się zaczyna?
Od bezpłatnej 20-minutowej rozmowy wstępnej, po polsku lub po angielsku. Przyjdź z tym, nad czym pracujesz, i wyjdź z następnym krokiem, nawet jeśli nie będzie on z nami.

Którą liczbę musisz poruszyć?

Umów bezpłatną rozmowę →