Bezpłatnie · 20 minut · Google Meet

Umów bezpłatną rozmowę wstępną

Dwadzieścia minut, bezpłatnie. Przyjdź z problemem, który naprawdę cię blokuje, a wyjdziesz z właściwym kolejnym krokiem, nawet jeśli nie będę w nim potrzebny.

O czym porozmawiamy

  1. Co stoi w miejscu: co dowożą twoje zespoły i która liczba nie chce drgnąć.
  2. Co najpewniej za tym stoi: strategia, discovery czy model operacyjny pod spodem.
  3. Najmniejszy kolejny krok, który coś udowodni.

Warto mieć ze sobą: jedną liczbę, która cię niepokoi.

Wybierz termin, a dostaniesz zaproszenie do kalendarza z linkiem do Google Meet.

Olek Uznański

Rozmowę prowadzi

Olek Uznański

Wcześniej Head of Product w UX Pilot, FOUND i elyps. Ex-BCG. Przeszkolił ponad 300 startupów i ponad 20 organizacji produktowych.

Rozmowa po polsku lub po angielsku

Nie chcesz jeszcze wybierać terminu? Wyślij mi pytanie albo napisz na contact@producttrio.com.

Wolisz zacząć samodzielnie? Trzyminutowy Product Model Maturity Assessment (po angielsku) ocenia twoją organizację i pokazuje ci wynik.

Pracował z zespołami produktowymi w firmach Bayer, Bank Millennium, Taxfix, Syncron, Deviniti, UX Pilot, FOUND, elyps, desertcart i Geld für eAuto

Zanim umówisz rozmowę

Po co jest ta rozmowa

Większość rozmów zaczyna się tak samo: twoje zespoły dowożą, a nikt nie potrafi powiedzieć, które z wydań z ostatniego kwartału zmieniło jakąkolwiek liczbę. Te dwadzieścia minut poświęcamy twojej sytuacji, a nie moim usługom. Na koniec będziesz mieć rozeznanie, czy problem leży w strategii produktowej, w product discovery, w modelu operacyjnym pod nimi, czy w czymś, przy czym moja pomoc w ogóle nie jest potrzebna.

Kto umawia te rozmowy

  • Liderzy produktu w organizacjach z kilkoma zespołami produktowymi, w których każdy zespół pracuje inaczej, a model operacyjny nigdy nie został nazwany wprost.
  • CPO i CTO, którzy przeprowadzili transformację agile i zobaczyli, że to, co powstaje, się nie zmieniło.
  • Heads of Product, którzy chcą partnera do sparingu w sprawach strategii i priorytetyzacji, a nie raportu.
  • Zespoły, które odpowiadają za wskaźnik aktywacji, onboardingu albo konwersji z triala na płatną subskrypcję, a ten nie chce drgnąć.
  • Founderzy, którzy zbliżają się do product-market fit i potrzebują nawyków discovery, a nie kolejnego zestawu funkcji.

Co dzieje się potem

Jeśli do siebie pasujemy, kolejnym krokiem jest zwykle najmniejszy krok, który coś udowodni:

Warsztaty Product Discovery Dwa dni, dla jednego zespołu. Transformacja produktowa Zaczyna się od dwutygodniowej diagnozy. Funnel Conversion Sprint Jedna metryka, jeden kwartał, nowy eksperyment co tydzień. Coaching i doradztwo produktowe Stały coaching i partner do sparingu w sprawach strategii.

Jeśli nie, powiem to wprost podczas rozmowy i wskażę ci, gdzie znajdziesz lepszą pomoc.