Pomóż swojemu zespołowi budować lepiej
Twój zespół dowozi. Upewnijmy się, że dowozi właściwe rzeczy.
Twój zespół potrzebuje jaśniejszej strategii i lepszego sposobu decydowania, co budować. Szkolimy go i coachujemy na prawdziwej pracy, nie na slajdach, od dwudniowego warsztatu do zmiany tego, jak decyduje cała organizacja.
Umów bezpłatną rozmowę →Porównaj opcje
Cztery sposoby na lepszy zespół
Warsztat, stały coaching, zmiana sposobu decydowania albo AI w pętli.
Product Discovery Workshop
Dla zespołów produktowych w rozwijających się i ugruntowanych organizacjach, grupa od 10 do 16 osób.
Praktyczny warsztat z najważniejszych koncepcji product discovery: od właściwego podejścia do produktu, przez nawyk ciągłego szukania szans, do metod badania i walidacji, które twój zespół ćwiczy na własnej pracy.
Zobacz warsztat →Co wynosi twój zespół
- Wasze cele biznesowe przełożone na rezultaty produktowe, które zespół może poruszyć i zmierzyć
- Opportunity Solution Tree dla jednego z tych rezultatów
- Mapa założeń według atrakcyjności, opłacalności i wykonalności
- Test card dla każdego uczestnika: eksperyment na prawdziwej szansie, z progiem zaliczenia zapisanym na początku
- Plan praktyki discovery i pisemny raport z tym, co zmienić najpierw
Product Coaching & Advisory
Dla liderów produktu, product managerów i zespołów wokół nich.
Stała współpraca co tydzień lub co dwa tygodnie z całym zespołem, żeby coraz lepiej budował właściwe produkty: strategia sprawdzona pod presją i product discovery coachowane na waszej prawdziwej pracy.
Zobacz coaching i doradztwo →W zależności od twoich potrzeb
- Twoja strategia produktowa sprawdzona pod presją: kierunek, logika priorytetów, założenia go-to-market
- Wizja produktu, co do której kierownictwo i zespoły są zgodne
- Ciągłe product discovery coachowane na prawdziwej pracy: wywiady, mapowanie założeń, projektowanie eksperymentów
- Coaching product managerów i liderów jeden na jeden i w grupie
- Pisemne rekomendacje przez cały czas, ze wsparciem asynchronicznym między sesjami
Product Operating Model Transformation
Dla organizacji produktowych, których zespoły dowożą, ale nie umieją powiedzieć, które wydanie poruszyło liczbę.
Trzy kroki, po każdym z których możesz skończyć: dwutygodniowy Assessment Sprint o tym, jak wasza organizacja decyduje, co budować; kwartalny Pilot Team Sprint, który dowodzi wpływu na jeden wskaźnik biznesowy w jednym zespole; i program na 3 do 6 miesięcy, który skaluje to, co udowodnił pilotaż.
Zobacz transformację →Co masz po każdym kroku
- Po dwóch tygodniach: raport z oceny z wynikiem dojrzałości, docelowym modelem operacyjnym i listą zespołów pilotażowych
- Po kwartale: learning card z liczbą pilotażowego product trio i decyzja „tak” albo „nie” w sprawie skalowania
- Po 3 do 6 miesiącach: model operacyjny wdrożony poza pilotażem, z playbookiem, który go spisuje
AI-First Workshop & Sprint
Dla organizacji produktowych, których zespoły już korzystają z narzędzi AI, ale nie potrafią jeszcze pokazać, co to zmieniło.
AI sprawiło, że budowanie jest tanie. Decydowanie, co budować, nie potaniało. Jednodniowy warsztat dla twoich product trio, potem sprint na 6 do 8 tygodni na żywej pracy, mierzony rezultatami.
Zobacz AI-First →Co zyskujesz
- Mapa twojej pętli discovery z tym, gdzie AI pomaga na każdym kroku, a gdzie sprawdza człowiek
- Zasady pracy dla twoich trio: które dane trafiają do którego narzędzia i co liczy się jako dowód
- Test card dla każdego trio, na prawdziwym zakładzie z bieżącej pracy
- Opcjonalny sprint: najpierw punkt odniesienia, potem jeden zakład tygodniowo na trio, z AI w pętli
Zespoły, którym pomogliśmy
Organizacje produktowe, jeden zespół i jedna liczba naraz:
FAQ
Od czego zacząć?
Warsztaty czy coaching?
Pracujecie tylko z dużymi organizacjami?
Nie chcesz jeszcze rozmawiać?
Jak to się zaczyna?
Dostępne także
Product Strategy Consulting: konkretna współpraca na 2 do 4 tygodni, która sprawdza twoją wizję pod presją, wyostrza priorytety i kończy się spisaną strategią i roadmapą, które możesz realizować.