Wzrost

Interim Product Lead

Doświadczony lider produktu w zespole, w kilka tygodni.

Gdy odchodzi twój Head of Product albo jedna liczba musi się ruszyć w tym kwartale, wchodzę jako twój interim product lead: trzy do pięciu dni w tygodniu, na ustalone trzy do sześciu miesięcy. Odpowiadam za roadmapę i decyzje produktowe zespołu, poruszam cel, który ustalimy na starcie, i przekazuję pracę stałej osobie ze spisanym sposobem pracy.

Umów bezpłatną rozmowę →Interim czy fractional?
Dla firm produktowych, z których odszedł lider produktu, albo w których aktywacja, konwersja lub retencja potrzebuje teraz jednego właściciela.
Aleksander Uznański, interim product lead w ProductTrio

Co obejmuje

Tygodnie 1 do 2: przejęcie stanowiska
  • Spotkania wprowadzające z osobą, której podlegam, zespołem i kluczowymi interesariuszami
  • Przegląd roadmapy, wskaźników i pracy w toku: co jest zweryfikowane, a co wciąż jest zgadywaniem
  • Jeden cel ustalony na starcie, z liczbą, która pokazuje, że się ruszył
  • Rytm raportowania z osobą, której podlegam, od pierwszego tygodnia
Miesiące 1 do 6: prowadzenie, 3 do 5 dni w tygodniu
  • Roadmapa i priorytety po mojej stronie, bronione dowodami
  • Prowadzenie rytuałów zespołu: planowanie, przeglądy i decyzje produktowe pomiędzy nimi
  • Discovery wokół celu: wywiady story-based, analityka produktowa, test cards pisane przed wydaniem czegokolwiek
  • Eksperymenty na produkcji w waszym procesie wydawniczym, z guardrail metrics, które chronią liczby, których nie chcecie ruszać
  • Coaching twoich PM-ów i projektantów w trakcie pracy
  • Raporty dla kierownictwa w języku biznesu
Ostatnie tygodnie: przekazanie
  • Spisany przebieg: cel, eksperymenty, co weszło na produkcję, a co zostało wyłączone
  • Kolejne eksperymenty zaprojektowane i zaplanowane, żeby praca nie stanęła, gdy odejdę
  • Wsparcie w rekrutacji, jeśli stała rola jest wciąż otwarta: profil, proces rozmów i onboarding
Format
3 do 5 dni w tygodniu · 3 do 6 miesięcy, ustalony koniec · Zdalnie lub na miejscu
Podlega
Waszemu CEO, CPO albo dyrektorowi produktu: temu, komu podlegał lider produktu

Kiedy to pasuje

Interim jest na lukę albo cel z datą:

Twój Head of Product właśnie odszedł.Roadmapa, zespół i otwarte decyzje potrzebują właściciela teraz, nie po rekrutacji, która może potrwać miesiące.
Lider produktu jest na urlopie.Urlop rodzicielski albo sabatical zostawia stanowisko, które ktoś musi utrzymać, z jasną datą oddania.
Jedna liczba musi się ruszyć w tym kwartale.Aktywacja, konwersja albo retencja stoi, a nikt w zespole nie może wziąć jej na pełen etat, prowadząc wszystko inne.
Premiera lub szczyt sezonu nie mogą czekać.Praca ma deadline, a osoba, która powinna ją prowadzić, jeszcze nie siedzi na tym stanowisku.

Interim czy fractional?

Dwa sposoby, żeby mieć lidera produktu w środku pracy. Różnica to ile tygodnia i na jak długo.

Interim Product LeadTrzy do pięciu dni w tygodniu przez trzy do sześciu miesięcy, z ustalonym końcem. Na lukę albo cel: lider, który odszedł, liczba, która musi się ruszyć, termin, który nie poczeka.
Fractional Head of Product / CPO10 do 20 godzin tygodniowo, zwykle przez 6 do 12 miesięcy. Dla firm, które potrzebują przywództwa produktowego, ale jeszcze nie osoby na pełen etat. Zobacz rolę fractional →

Zrobione wcześniej, od środka

Nie rady z zewnątrz. Siedziałem na tym stanowisku, jako interim lead i jako pierwsza osoba od produktu:

2 → 1Taxfix, jako interim Product LeadProwadziłem dziewięcioosobowy zespół Activation przez szczyt sezonu podatkowego, łącząc dwa onboardingi w jeden przy ponad milionie użytkowników: osiem koncepcji, trzy wydane jako testy A/B z guardrail metrics i program eksperymentów, który zespół prowadził dalej. Przeczytaj case study →
$450k+ MRRUX Pilot, jako pierwsza osoba od produktuPrzejąłem odpowiedzialność za produkt od foundera narzędzia AI do projektowania z ponad milionem użytkowników. MRR wzrósł z $300k do $450k+ w trakcie współpracy. Przeczytaj case study →
80% → 60%elyps, jako Head of ProductPorzucenia na onboardingu mniejsze o jedną czwartą we francusko-belgijskim banku cyfrowym, bez usunięcia żadnego kroku KYC. Przeczytaj case study →

Jak to przebiega

Tygodnie 1 do 2

Przejęcie stanowiska

Poznaję zespół i interesariuszy, przeglądam roadmapę, wskaźniki i pracę w toku i ustalam jeden cel z osobą, której podlegam.

Miesiąc 1

Jeden cel, jeden plan

Roadmapa zostaje przycięta do tego, co służy celowi. Analityka produktowa pokazuje, gdzie boli, a wywiady story-based pokazują, dlaczego.

Od drugiego miesiąca

Pętla w ruchu

Test cards pisane przed wydaniem czegokolwiek, eksperymenty na produkcji z guardrail metrics i podsumowania dla kierownictwa w języku biznesu.

Ostatnie tygodnie

Przekazanie

Twoja stała osoba albo twój zespół dostaje spisany przebieg i kolejne eksperymenty już w kalendarzu. Potem współpraca się kończy, w dniu, który ustaliliśmy.

FAQ

Czym różni się interim od fractional?
Interim to trzy do pięciu dni w tygodniu przez trzy do sześciu miesięcy, z ustalonym końcem, żeby zapełnić lukę albo poruszyć jedną liczbę. Fractional to 10 do 20 godzin tygodniowo, zwykle przez 6 do 12 miesięcy, dla firm, które potrzebują przywództwa produktowego, ale jeszcze nie osoby na pełen etat.
Ile dni w tygodniu?
Od trzech do pięciu, ustalone na starcie, zależnie od tego, ile jest w toku i jak szybko cel ma się ruszyć.
Jak długo to trwa?
Od trzech do sześciu miesięcy, z datą końca ustaloną na starcie. Jeśli cel potrzebuje więcej czasu, otwarcie ustalamy nową datę, zamiast pozwolić, żeby się rozjechało.
Komu podlegasz?
Temu, komu podlegał lider produktu: zwykle CEO, CPO albo dyrektorowi produktu. W Taxfix podlegałem Product Directorowi zespołu Activation.
Co się dzieje, gdy zaczyna nasza stała osoba?
Przekazanie, planowane od pierwszego miesiąca: spisany cel, eksperymenty i decyzje oraz kolejne eksperymenty już w kalendarzu. Jeśli rola wciąż jest otwarta, mogę pomóc ułożyć profil kandydata i proces rozmów.
Czy to praca zdalna?
Najpierw zdalnie, z dniami na miejscu tam, gdzie pomagają: planowanie, warsztaty, pierwsze tygodnie z zespołem. Prowadziłem zespoły produktowe w Polsce, Szwajcarii, Belgii, Niemczech i USA.
Czy nie powinniśmy raczej zatrudnić Head of Product na pełen etat?
Jeśli rola jest otwarta, rekrutujcie dalej: interim lead to nie powód, żeby przestać szukać. Interim zapełnia miesiące pomiędzy, żeby roadmapa i zespół nie stanęły, gdy szukacie.

Obszar działania

Dostępne zdalnie (na całym świecie) i na miejscu w całej Europie. Aleksander mieszka we Wrocławiu i pracuje po polsku i po angielsku.

Więcej na ścieżce wzrostu: Funnel Conversion Sprint i Retention Diagnostic & Sprint albo wszystkie usługi wzrostu.

Potrzebujesz kogoś na tym stanowisku?

Umów bezpłatną rozmowę →