Dla startupów

0 to 1 Product Development Workshop

Przestań budować. Zacznij walidować. Dopiero potem buduj.

Całodniowy, praktyczny warsztat rozwoju produktu dla founderów startupów i zespołów na wczesnym etapie. Prowadzi cię od surowego pomysłu do jasno określonego klienta, zwalidowanej propozycji wartości i konkretnego planu testowania największych założeń, zanim napiszesz choćby jedną linijkę kodu.

Zarezerwuj warsztat →
Dla founderów i zespołów na wczesnym etapie, od 0 do 1.
Founderzy na warsztacie rozwoju produktu od 0 do 1

Co obejmuje

Jeden intensywny dzień warsztatowy pełen praktycznych narzędzi, których używasz na swoim prawdziwym produkcie - a nie na cudzym case study.

Część 1 - Tworzenie wartości i skupienie na kliencie
  • Zdefiniuj swój rynek przyczółkowy (beachhead market): konkretny, wąski segment klientów, od którego zaczynasz
  • Zbuduj personę klienta: kim jest, czego potrzebuje i z jakimi problemami się mierzy
  • Przeprowadź wywiady story-based z klientami, żeby zrozumieć, jak dziś radzą sobie ze swoimi problemami
  • Rozpisz Full Lifecycle Use Case (pełny cykl użycia): cały łańcuch problem → potrzeba → korzyść → funkcja → specyfikacja
  • Wyraź swoją propozycję wartości w liczbach (quantified value proposition): opisz stan „jak jest” i „jak będzie” oraz oszacuj różnicę, którą tworzy twój produkt
  • Ustaw swoją propozycję wartości na tle konkurentów i substytutów
Część 2 - Budowanie produktu i walidacja
  • Zdefiniuj i rozpisz najbardziej ryzykowne założenia w wymiarach atrakcyjności, opłacalności i wykonalności (desirability, viability, feasibility)
  • Nadaj założeniom priorytety na macierzy Evidence-Importance
  • Zaprojektuj pierwsze eksperymenty za pomocą test cards i learning cards
  • Zdefiniuj swój Minimum Viable Business Product (MVBP): najmniejszą wersję produktu, która może przechwycić realną wartość
  • Zaprojektuj user flow MVBP
  • Zaplanuj drogę na rynek: najpierw walidacja popytu, potem wartość dla użytkownika, na końcu wydanie w ograniczonym zakresie
Format
1 pełny dzień (do 8 godzin) · Online lub na miejscu
Zalecani uczestnicy
Founderzy, co-founderzy, pierwsi członkowie zespołu (do 6 osób)
Wymagane przygotowanie
Krótki brief produktu wypełniony przed warsztatem - żeby jak najwięcej z tego dnia poświęcić twojemu prawdziwemu produktowi

Problemy, które rozwiązujemy

Ten warsztat jest dla ciebie, jeśli mierzysz się z którymś z tych problemów:

Masz pomysł, ale nie wiesz, dla kogo naprawdę jest.Grupa docelowa wydaje się szeroka i nieokreślona. Chcesz być wszystkim dla wszystkich, a kończy się na tym, że jesteś niczym dla nikogo.
Budujesz, zanim zwalidujesz problem.Produkt wydaje się prawdziwy, bo jest prototyp albo wczesna wersja - ale wciąż nie masz potwierdzenia, że klienci mają problem, który im przypisujesz.
Nie wiesz, co zbudować najpierw.Za dużo funkcji, za dużo kierunków i żadnych jasnych ram, które pomogłyby zdecydować, co właściwie powinno znaleźć się w MVP.
Twoja propozycja wartości jest mglista.Potrafisz opisać, co robi produkt, ale nie umiesz jasno powiedzieć, dlaczego konkretny klient miałby go wybrać zamiast tego, jak rozwiązuje ten problem dziś.
Wiesz, że trzeba walidować - ale nie wiesz jak.Ankiety wydają się za słabe. Budowanie wydaje się za drogie. Potrzebujesz uporządkowanego sposobu, żeby szybko i tanio testować swoje założenia.
Większość startupów upada, bo nikt ich nie potrzebował.Product discovery znacząco zmniejsza to ryzyko - a ten warsztat daje ci narzędzia, żeby praktykować je od pierwszego dnia.

Jak pracujemy

Przed warsztatem

Brief produktu i dopasowanie

Wypełniasz krótki brief produktu: twój pomysł, docelowy klient i obecny etap. Przeglądamy go przed sesją, żeby od samego początku dopasować ćwiczenia i przykłady do twojego produktu.

Część 1 · Przed południem

Klient, problem i wartość

Zaczynamy od tego, dla kogo budujesz: rynek przyczółkowy, persona klienta i Jobs-to-Be-Done, które klient potrzebuje załatwić. Potem rozpisujemy Full Lifecycle Use Case - od problemu klienta, przez to, jak rozwiązuje go dziś, po korzyść, jaką daje twój produkt, i to, jak przekłada się ona na specyfikację produktu. Część 1 zamykamy, wyrażając twoją propozycję wartości w liczbach i ustawiając ją na tle konkurencji.

Część 2 · Po południu

Założenia, testy i MVP

Przechodzimy od tego, w co wierzysz, do tego, co musisz udowodnić. Rozpisujemy najbardziej ryzykowne założenia i nadajemy im priorytety, projektujemy pierwsze eksperymenty w oparciu o trzy wymiary: atrakcyjność, opłacalność i wykonalność oraz definiujemy zakres i user flow twojego MVBP - minimalnej wersji produktu, która może zacząć przechwytywać wartość.

Po warsztacie

Artefakty i plan działania

Wychodzisz z gotowymi artefaktami: persona klienta, Full Lifecycle Use Case, Quantified Value Proposition, mapa założeń, test cards, zakres MVBP i plan działania na pierwsze eksperymenty. Wszystkiego możesz użyć od razu.

Dlaczego ProductTrio

Stworzony specjalnie do pracy nad produktem od 0 do 1.

To nie jest okrojony warsztat dla korporacji. Każde ćwiczenie, każdy przykład i każdy framework są zaprojektowane pod realia rozwoju produktu we wczesnym startupie - tam, gdzie najbardziej liczą się szybkość, skupienie i walidacja.

Pracujesz na swoim prawdziwym produkcie - nic nie jest abstrakcyjne.

Każde ćwiczenie robimy na twoim własnym pomyśle. Wychodzisz z prawdziwymi artefaktami dla swojego prawdziwego produktu, a nie z hipotetycznymi przykładami, które potem trzeba przekładać na własną sytuację.

Zmniejsza największe ryzyko, z jakim mierzą się startupy.

Większość startupów upada, bo buduje coś, czego nikt nie chce. Ten warsztat daje ci narzędzia, żeby sprawdzić to założenie wcześnie - zanim zainwestujesz miesiące pracy inżynierów.

Prowadzi go ktoś, kto sam przez to przeszedł.

Aleksander poległ z pierwszym startupem, gdy miał 22 lata. Od tamtej pory zbudował od zera (0 do 1) cztery udane produkty technologiczne i przeszkolił z rozwoju produktu ponad 300 startupów. Warsztat opiera się na lekcjach z porażki i z sukcesów.

Metodyka jest sprawdzona.

Opiera się na metodyce rozwoju produktu „5 Steps”, stosowanej w setkach startupów - obejmuje tworzenie wartości, walidację i budowanie produktu w uporządkowanej kolejności.

Najczęstsze pytania

Dla kogo jest ten warsztat?
Dla founderów i co-founderów na etapie pre-seed i seed oraz dla zespołów na wczesnym etapie, które pracują nad pomysłem na nowy produkt. Przyda się także korporacyjnym zespołom innowacji, które rozwijają produkty od 0 do 1.
Czy możemy przyjść całym zespołem?
Tak - wręcz to zalecamy. Gdy co-founderzy albo kluczowe osoby z pierwszego zespołu biorą udział razem, od pierwszego dnia macie wspólne rozumienie i zgodność co do kierunku. Zalecamy do 6 uczestników.
Online czy na miejscu?
Dostępne są oba formaty. Na sesjach online do wspólnej pracy używamy Miro albo Mural.
Co muszę przygotować?
Krótki brief produktu, który wyślemy ci po rezerwacji. Jego wypełnienie zajmuje około 20 do 30 minut i sprawia, że dzień warsztatu poświęcamy twojemu prawdziwemu produktowi.
Z czym wychodzimy?
Z personą klienta, Full Lifecycle Use Case, Quantified Value Proposition, mapą założeń z priorytetami, test cards do pierwszych eksperymentów, user flow MVBP i planem działania.
Czym to się różni od Programu PMF?
Rozstrzyga to jedno pytanie: czy masz użytkowników, których możesz obserwować? Jeśli nikt jeszcze niczego nie używa, zacznij od tego warsztatu. Jeśli masz działający produkt, a trakcja raz jest, a raz jej nie ma, lepiej pasuje Program PMF, bo uporządkowanie tego wymaga miesięcy mierzonych iteracji, a nie jednego dobrego dnia. Program PMF a Warsztat 0 to 1: porównanie (po angielsku).

Obszar działania

Ten warsztat jest pomyślany dla founderów startupów i pierwszych zespołów na najwcześniejszym etapie rozwoju produktu - od 0 do 1. Dostępny online na całym świecie i na miejscu w całej Europie. Aleksander szkolił founderów z całej Europy, Bliskiego Wschodu i nie tylko - w programach takich jak PMF Tracker i w ramach niezależnych projektów doradczych.

Zwaliduj, zanim zbudujesz.

Zarezerwuj warsztat →